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【評論】擼起袖子加油干 提檔進位勇向前
發布時間:2017-01-04 文章來源:本站 作者:辛軒 瀏覽:
 

(一)新年的扉頁已經打開,“加油干”是最醒目的字眼。

“天上不會掉餡餅,努力奮斗才能夢想成真”“大家擼起袖子加油干,我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路”……新年前夕,國家主席習近平發表了2017年新年賀詞,向全國人民發出了動員令。

“開弓沒有回頭箭。做好今年各項工作,意義重大,任務艱巨。讓我們……擼起袖子加油干,用盡洪荒之力拼命干,提量減負、提質增效、提檔進位,為企業改革發展、轉型升級作出新的更大的貢獻!”在1月3日集團公司2017年工作會議上,董事長、黨委書記張若祥的話語催人奮進。

新的一年,我們滿懷信心和期待。站在新的發展起點上,新礦正砥礪前行、步履鏗鏘!

(二)明大勢、定調子,端盤子、立目標。

明大勢才能謀全局,樹目標才能辨方向。1月3日,集團公司2017年工作會議在泰安召開,盤點一年工作,擘畫未來努力方向。

2016年,主要指標迎頭趕超,各項工作齊頭并進。形勢任務教育,涵養了自信自強的良好態勢?!叭苋湃浴惫艹隽艘幏?,放出了團結,創出了效益,引燃了干事創業的工作激情。人事、用工、薪酬改革激發了內生動力。降本提效、資本運營、模式創新釋放了發展活力……

2017年,新礦集團將處在一個非常關鍵的發展階段,既是轉型發展的攻堅期、又是聚焦戰略的關鍵期、更是深化改革的機遇期。我們要沿著“12336”的總體發展思路,按照董事長、黨委書記張若祥,總經理葛茂新的部署要求,明責任、勇擔當、加油干,全力推進各項工作落實,確保完成能源集團下達的各項任務目標。

前進路上,機遇與挑戰并存。實現這些目標,我們有基礎、有條件,有能力、有經驗。

信心來自我國國情:“富煤、缺油、少氣”的秉賦特性,決定了煤炭是我國最重要的基礎能源。

信心來自比較優勢:我們有梯次遞補的基地建設,有足夠當量的資源儲備,有相對合理的產業布局,有人才隊伍的強力支撐,有上級領導的關心關注。

信心來自企業整體扭虧為盈的生動實踐……

“時至今日,我更加堅信:新礦大有希望,新礦前景光明,新礦大有可為!”張若祥董事長的鏗鏘話語底氣十足、擲地有聲,給人以信心和力量。

(三)“事非經過不知難,男兒有淚不輕彈”。2016年是新礦歷史上最艱難的一年,也是淬火成鋼、涅槃重生的一年。

這是砥礪奮進的一年。2016年3月31日,新礦集團新一屆領導班子帶著能源集團“新礦強則山能強、新礦穩則山能穩”的重托,以“六為六不一落實”為遵循,從思想供給入手,從機制優化發力,從深化改革破題,從強根固魂聚合,激活了新礦改革發展的“一池春水”,把“止虧扭虧盈利”這個看似不可能變成了可能,把眾多人開始的“擔心”變成了現在的“放心”。企業取得扭虧為盈、改革創新、重點項目手續辦理、商業模式創新、穩定和諧五個歷史性突破,實現了四大變化:狀態變,提振了職工精氣神;態勢變,掌控了發展主動權;面貌變,重塑了企業新形象;環境變,營造了風清氣正好氛圍。

這是最為艱難的一年。一年來,我們面臨的形勢復雜多變,遇到的困難前所未有,經受的考驗接踵而至;我們承受了內與外的壓抑磨煉,經歷了冰與火的雙重洗禮,經受了生與死的嚴峻考驗。在這場生死保衛戰中,我們熱情不減、希望不止,不氣餒、不服輸、不懈怠,用一腔熱血譜寫堅守和執著。傳承“思想解放、擔當務實、開拓創新、創業奉獻”的新礦精神,齊心協力、實干苦干,不斷砥礪著歷史上少有的巨痛,在夾縫中求生存、謀發展,有力彰顯了新礦人難能可貴的責任與擔當。

這是浴火重生的一年。一年來,我們踏著“三年三步走”的前進鼓點,一手抓發展、一手抓節約,在大刀闊斧的改革進程中,破解了1—10月量價齊降、銀行惜貸壓貸的艱難困境,不僅在生死邊緣挺了過來,實現扭虧為盈,而且企業改革發展、轉型升級的具體路徑得以撥云見日?!扒щy萬難只要重視就不難,大路小路只有行動才有出路”。實踐證明,只要我們“肩頭寬”、“骨頭硬”、“心頭熱”,直面挑戰不后退,關鍵時刻敢作為,就沒有翻不過的山,就沒有跨不過的坎。

(四)向好的景象靠苦干實干而來,共同的目標靠同心協力來繪就。

站著比坐著更有想法,跑著比站著更有力量,干著比活著更有意思?!案伞笔亲顦闼氐霓q證法,“干”是最實用的方法論。理念不會自動變為現實。如果不想干、不敢干、不會干,藍圖再清晰、方向再明確,也難以把新理念轉化為新成效。

廣大干部職工要樹立“苦干兩三年,力爭超目標”的強烈進取意識,圍繞“三年三步走”目標,全力推進“12336”的總體發展思路,即:以實施聚焦戰略深化改革轉型升級為主線,以保障生產安全和資金鏈安全為根本,切實抓好“增量、提質、減負”三項重點工作,全力推進體制機制創新、科技項目創新和商業模式創新三大創新驅動,強化資本運營、人才隊伍建設、規范管理、考核落實、黨的建設及和諧礦區建設等六大支撐,堅決完成既定目標任務。

要想事、干事、干成事,敢想、敢干、干成功,奮力把不可能變成可能。要一手抓發展,一手抓節約,堅定“困難面前有我們,我們面前沒困難”的信心,用發展的思路、發展的眼光、發展的成果來化解各類矛盾和問題。

“大鵬之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。只有廣大干部職工,和衷共濟、上下同欲,心往一處想,勁往一處使,戮力推進各項事業,才能積跬步至千里,積小勝為大勝。

(五)牢牢抓住成本制勝這條競爭主線,建塑新礦特色低成本文化。

企業之間的競爭,歸根結底是成本的競爭。

“深挖井”方能“飲甘泉”。要堅定低成本戰略,進一步豐富成本管控內涵、拓寬提質、提速、提效外延,完善以極致降本、增收增效為核心,以設計降本、管理降本、科技降本、模式降本、政策降本為路徑的低成本文化。

要把成本制勝理念貫穿工作全過程。要拿出“干毛巾也要擰出水”的精神和“一分錢掰成十瓣花”的韌勁,不為能不能所困惑、只為怎么能想辦法,聚力挖潛、深入挖潛、持續挖潛,實現成本致勝。

成本管控,人人有責。要強化“人人都是經營者,崗位都是利潤源”,“人人降成本、個個算細賬、崗位創效益”,“一切圍繞成本算,一切為了質量干,一切圍繞市場轉”的理念深入人心、成為共識,切實將動力層層傳導,激發各方面的積極性和創造性。

“為者常成,行者常至”?!笆疾淮钩?,終能奮翼”。只要我們擼起袖子加油干,提檔進位勇向前,就一定能夠肩負起“新礦集團改革發展要繼續走在能源集團前列”的重托,向能源集團和礦區廣大干部職工交出一份優秀的答卷!

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