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【評論】感知關懷期望 自強不息攻堅
發布時間:2016-10-11 文章來源:本站 作者:辛軒 瀏覽:
 

(一)金秋的陽光普照大地,這是收獲的季節,也是規劃未來的時刻。

9月30日,能源集團董事長、黨委書記李位民來集團公司調研座談時,對新礦新一屆領導班子克服諸多困難、扭轉虧損被動局面取得的突出成績給予充分肯定和高度評價,指出:“新礦集團新班子調整這半年來,確確實實克服了諸多困難,沒有辜負能源集團和上級組織的期望。作為一個新的班子,有新的境界,采取了各種新的舉措,使新礦總體發展呈現了新的格局……”

一路如切如磋,一路如琢如磨。新班子調整以來,團結帶領廣大干部職工,以扎實的步履、創新的思路、改革的舉措贏得主動,各項工作節節攀升,實現突破。從安全管理信訪穩定、發展方向戰略定位到經濟運行效果和質量,從深化內部改革、推進政策創效到濃厚干事創業氛圍,能源集團董事長、黨委書記李位民總結了新礦集團班子調整以來實現的“六個新突破”,做出了“新礦即將成為能源集團實現戰略目標和戰略發展的重要支撐”的重要判斷。

歷史的節點,再一次標注砥礪前行的方向。這樣的標注,既飽含著能源集團領導對新礦集團的深切關注和殷切期望,也凸顯著新礦集團在能源集團戰略格局中的特殊功能和地位。

(二)關懷是動力,期望明方向。我們要勇于擔當,奮發有為,用新狀態擘畫新藍圖,用新作為邁向新目標。

辯證法告訴我們:外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過內因而起作用。我們唯有把上級的關懷和期望化為干事的激情、創業的動力、攻堅的勇氣,方能激蕩出改革發展的無窮活力。

在10月9日召開的三季度經濟運行分析暨決戰四季度動員會上,董事長、黨委書記張若祥,總經理葛茂新站在戰略和全局的高度,全面分析經濟運行情況,深刻查找問題不足,科學研判當前形勢,安排部署四季度攻堅任務,動員全體干部職工抖擻精神、堅定信念、激發干勁,咬定目標不放松,完成任務不動搖,以決戰的姿態、決然的精神、決勝的勇氣,全力攻堅四季度,為明年各項工作謀篇布局。

事以做成,業靠人興。董事長、黨委書記張若祥擲地有聲地指出:“知難而退不是我們的作風,停滯不前不是我們的狀態,安于現狀不是我們的追求,固步自封不是我們的境界。絕不能消極等待、被動松懈,必須對照兄弟單位,比學增干勁、趕超奮雄心,挽起袖子大干,甩開膀子大戰,把上級組織的關心,轉化為抓工作的內在動力,集中力量辦大事、辦成事,保證‘三年三步走’目標任務順利完成……”

砥礪奮進、攻堅克難的號角吹響,“決戰四季度、打贏攻堅戰”的戰鼓擂起!

(三)“天行健,君子以自強不息”。

人們對待現實與困難有兩種截然不同的態度,一種是安于現狀,其結果必然是裹足不前,越拋越后。另一種是迎難而上,奮發圖強,演繹有志者事竟成的精彩故事。

“思想解放、擔當務實、開拓創新、創業奉獻”的“新礦精神”是對自強不息最好的詮釋。新一屆班子響亮地提出:新礦大有希望,新礦前景光明,新礦大有可為!

事非經過不知難?!敖衲晔切碌V歷史上最艱難的一年。但今年特別是二季度以來,各單位面對困難積極想辦法,成本大幅下降,所有單位全部減虧增盈,取得顯著成效。這一切,靠的是管理、改革,靠的是解放思想、改革改制、降本提效?!?/p>

思想解放的程度有多深,發展的速度就有多快;改革的力度有多大,發展的勁頭就有多足。改革創新,正是企業實現改革脫困的核心密碼。從“三年三步走”任務目標到“三管三放三自”機制管控,從經濟運行“旬調度、月分析、季考核”,排名定次、張榜亮相到減機構、壓層級、控人員,全面完成機構及人事制度改革。集團公司的改革發展舉措一條比一條硬,一個比一個實。

一個行動勝過一打綱領。集團上下以“會當擊流三千里”的堅定,以“千磨萬擊還堅勁”的毅力,以“日拱一卒水滴石穿”的堅持,一手抓發展,一手抓節約,在量價齊降、整體影響收益的情況下,集團噸煤綜合成1-9月份特別是二、三季度同比實現了大幅下降,集團公司整體扭虧,企業運行質量持續向好。

(四)決戰四季度,厘清認知才能撥云見日,敢于擔當方不負重托。

行百里者半九十。四季度決戰決勝,決定著全年目標任務能否圓滿完成,關系著“三年三步走”目標能否順利實現。

心中有目標,腳下有坐標,改革發展的步子會邁得更快、更穩。決戰四季度的號角吹響,尤需我們把握優勢提振信心,直面困難進取發展,比學趕超揚帆起航,聚焦戰略加速發展,全力打好安全生產、經營管理、改革改制、風險防控、黨建提質、和諧礦區建設“六大攻堅戰”。

圓滿完成全年目標任務,切中肯綮方能游刃有余。領導帶頭是一個鮮明導向,更是一種工作方法。各級領導干部要自我加壓、自我負責,主動干事、主動擔當,對重點任務,既要掛帥又要出征,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要事項親自督辦。亮出志在必得、攻無不克、戰無不勝的精氣神,以滿腔熱情點燃干部職工決戰決勝的激情,凝聚決戰決勝的力量。

圓滿完成全年目標任務,水深流急更需行穩致遠。打好四季度攻堅戰,不僅要有敢抓敢為的勇氣,更要有善抓善為的智慧。思路一邊天地寬,狀態一變不怕難。對集團公司部署的工作,我們必須行動、行動、快行動,上下協同、多方聯動、群策群力。要真干、大干、苦干,一項一項定措施,一件一件抓落實,做到分工明確、責任清晰、任務到人、考核到位,構建形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、相關人員具體抓,一級抓一級、層層抓落實”的工作格局,努力在新一輪發展大潮中搶得先機、拔得頭籌。

(五)善戰者,求之于勢;勢至者,譬如破竹。

發展事關大局,責任重于泰山。集團公司以時不我待的奮發之勢,吹響了四季度決戰決勝的集結號,確保以實際行動交出一份滿意的成績單,以沉甸甸的改革發展成果,扎實走好“三年三步走”第一步,為治虧創效、改革發展打下穩固的樁基。

“有方向,有目標,有信心,有奔頭!”這,就是新礦改革發展的競進之勢。面對四季度這一“沖刺季”、“拼搏季”,讓我們拿出“敢教日月換新天”的氣概、“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭誓不還”的決心,發起決戰決勝的總攻。

號角已吹響,戰馬當奮蹄。距離年底還有不到80天的時間,各項工作任務艱巨而繁重,讓我們乘勢競進,提質增效,打起十分精神,鉚足渾身干勁,發揚連續作戰作風,全力以赴推進各項目標任務落實,唱響自強不息攻堅凱歌,為實現 “三年三步走”目標凝聚無堅不摧的新礦力量!

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