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【評論】筑牢三道防線 確保安全生產——寫在安全生產宣傳咨詢日之際
發布時間:2016-06-16 文章來源:本站 作者:辛軒 瀏覽:
 

今天是安全生產宣傳咨詢日,六月“安全生產月”活動過半,在全礦區營造了濃厚氛圍,掀起了活動熱潮,取得了階段性成果。我們要以此為契機,筑牢思想、素質、責任三道防線,以周促月、以月促年,形成長效機制, 確保安全生產,為集團公司改革脫困營造良好環境。

強化安全發展觀念,筑牢思想認識高壓線。今年年初,習近平總書記在中央政治局會議上強調指出:“血的教訓警示我們,安全絕非小事,必須堅持安全發展,扎實落實安全生產責任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發勢頭,確保人民生命財產安全”。安全發展已成為經濟社會發展的重大問題,成為事關企業生存發展的第一要素和職工群眾最基本的需求。當前,隨著新《安全生產法》等一系列安全法律法規的頒布實施,安全生產法治化進程明顯加速。集團公司正處在改革脫困的重要關口,安全工作比以往任何時候都更加關鍵和重要。廣大干部職工要進一步強化安全發展的觀念,牢固樹立“違章就是違法,不履行職責就是犯罪,抓不好安全就要受到法律制裁”的法治意識,“安全工作先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的紅線意識,“安全事故不敢出、出不起、也不能出”的底線思維,破除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰情緒,堅決做到不因改革任務重而淡化安全,不因經營壓力大而放松安全,不因矛盾問題多而忽視安全,切實筑牢思想防線,確保企業安全生產形勢持續平穩發展。

提升職工安全素質,強化安全基礎保障線。安全生產上有個慧眼法則:一次,福特汽車公司一大型電機發生故障,很多技師都不能排除,最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查,他在認真聽了電機自轉聲后在一個地方畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,電機果然正常運轉了。他隨后向福特公司要l萬美元作酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯在單子上寫道:畫條線值l美元,知道在哪畫線值9999美元。這個法則告訴我們:提升職工安全素質,是確保企業安全生產的基礎和關鍵。各單位要深入推進素質提升工程,廣泛開展“學練提爭”活動,充分利用網絡課堂、專家授課、技術比武、崗位練兵、基地實訓等多種形式,打造個性化、訂單式的“培訓套餐”,全面提高職工隊伍整體素質,讓更多職工練就一雙“慧眼”、提升保安的本領。要切實發揮安全培訓中心的作用,轉變培訓形式,變應試教育為素質教育,加大職工業務技能培訓力度,進一步增強職工學技能、精業務、會安全的主動性,為企業長治久安提供有力保障。

保持嚴抓嚴管態勢,打造高效執行責任線。九〇法則提出:90%×90%×90%×90%×90%=59.049%。安全生產工作不能打任何折扣,安全生產工作90分不算合格。主要負責人安排工作,分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人按90分完成,安全生產執行力層層衰減,最終的結果就是不及格,就會出事故,出大問題。在安全管理上來不得半點含糊、打不得半點折扣,必須實打實,硬碰硬。要按照“誰主管、誰負責”的原則,層層落實好安全責任,確保各項工作謀劃到位、執行到位、監督檢查到位。要認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,不斷完善“縱到底、橫到邊、無死角、全過程”的安全責任體系,形成齊抓共管合力。要結合安全生產隱患“大排查、快整治、嚴問責”專項行動,從嚴落實崗位安全責任,從嚴規范監督檢查行為,確保剛性制度、剛性落實、剛性考核,時刻保持嚴抓嚴管的高壓態勢。

生命至高無上,責任重于泰山。只要我們時刻繃緊安全弦、練好基礎基本功、落實責任重執行,就一定能把企業安全管理工作提高到一個新水平,為企業新一輪改革發展提供有力保障和支撐。

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