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【創新進行時?征文】?黑溝煤業:鍛造“雙創”內核 驅動“雙提”發展
發布時間:2019-11-25 文章來源:本站 作者:趙業勇 瀏覽:
 

黑溝煤業將重點放在依托創新帶動創效雙過硬雙提升能力培塑上面,采取引領、融合、強化、支撐等方式,鍛造“雙創”(創新、創效)內核,釋放內在潛力,提高“雙效”(效率、效益)動力,加快動能轉換,驅動礦井改革創新、提質提效發展。

創客引領“雙創”融合工程推進實施

該公司倡導“人人是創客、凡事可創新”理念,固化“勞模(黨員)創新工作室”成效做法,成立分支專業創客聯盟,搭建創新交流共享平臺,針對制約礦井生產、經營涉及到的技術管理、工藝優化等不暢環節、影響因素,進行集智鉆研、課題立項、聚力攻關。今年以來,在以公司經理、總工程師為首的“雙創”工作小組帶動下,各專業創客聯盟(中心、小組)嚴格按逐周逐旬逐月劃分制定的至少解決1-3(例、個)項實際難題等一攬子具體操作方案,有的放矢、務實求效,全方位融合對接“十百千萬”重點工程深入推進實施。截至目前,分別在“4404末采工作面穩產增量”“4403精品采區創建”“全錨索替代錨桿支護工藝改革”“采區皮帶自動化研究應用”“礦井地質勘探”“四采東翼找煤擴量”等項規劃的重點工作方面取得實質性突破,累計增創綜合收益逾億元。

“一提雙優”強化“雙創”增加“雙效”

該公司對照裝備再升級、系統再優化、技術再完善、工藝再創新、人員再壓減等項指標要求,更換新型液壓支架,調研智能化采煤機,投用大功率綜掘機,持續強推工作面裝備更新換代;突出以升級“三網合一”技術創新項目為抓手,加快“互聯網+”“大數據”配套基礎設施建設,建成實時動態跟蹤人員定位、遠程安全監測監控、應急語音通訊三位一體,以及集千兆工業以太環網、包括工作面視頻監控、遠程控制等多元化信息管理系統;精準鎖定“雙效”突破提升目標,大刀闊斧主推采區運輸皮帶自動化改造,達到地面調度指揮中心一鍵開啟、遠程操控目標,一次性減員9人次,無人值守崗位、區域范疇延伸擴大;優化采場技術設計與施工方案,調整生產勞動組織,在確保礦井緊張接續、銜接緊湊的同時,采掘單產、單進能力同比得到提升,分別創出歷史新高。

立體鍛造“雙創”內核強力支撐模式

該公司以抓創客人才培養+“問題”導向管理+效能優勢發揮作為“雙創”支撐點,由點到面推進模式化內核鍛造。補充完善《專業技術與工匠(后備)人才培養實施意見》及相關激勵措施,每月召開創新工作例會,營造“學練提爭”氛圍,歸口鍛煉培養今年以來先后招聘的15名大學生,為建設一支創客、工匠、崗位能手、專業骨干為主體的人才員工隊伍創造條件;梳理查擺分析“問題”背后的“難題”,將“難題”變成課題,分類交付在專業、科室、區隊、班組當中設置的四位一體創客組織,進行內容篩選、課題立項、優化設計、改進完善,增強“雙創”內動力,提高“雙效”時效性;結合“雙創”論壇、專題科目培訓,成立以專業副總師為主體的創客講師團,量身制定教學方案,到區隊班組輪流授課,登臺講解難題、傳授經驗、交流心得。并通過“結對創客”,要求每名(勞模)創客帶教5名員工,發揮“傳幫帶”作用。

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