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創新進行時
【創新進行時?征文】新礦職大:匠心鑄“精品” 培訓發“新枝”
發布時間:2019-11-20 文章來源:本站 作者:王增波 瀏覽:
 

“老師們傾囊相授,傳道解惑;同學們認真聆聽,心有所悟。為期四天的脫產培訓,短暫卻充實,大伙兒聚在一起并肩作戰,既是同學又是戰友,大家齊心協力,擔當奉獻,共同完成團隊任務,培訓既充滿挑戰,也充滿樂趣。這次的‘充電’和‘加油’將成為我們今后工作和生活的動力,回到單位后我們將學有所用、學以致用,希望在不久的將來,與老師同學們不期而遇時,遇見更好的自己,成為行走的新礦名片?!钡谑趯W員三組超夢隊對今年的科區級素質提升培訓是這樣評價的。

新礦職大/黨校作為集團公司的“企業大學”,擁有40多年辦學歷史,200余名專業教師積累了豐富的教培經驗,沉淀了獨特的培訓資源。在集團公司“謀久調優、內涵提升”的新征程中,她們精雕細琢“培訓課程”、精準配制“培訓菜單”、精心調制“培訓大餐”,設立了培訓創新研究室、企業文化研究室、安全技術培訓研究室、黨群研究室等多個專業教研室,通過“開窗口,搭平臺、建機制”,形成了全面出擊、多點開花培訓新格局。

廣大專業教師既是培訓的組織管理者,又是推動培訓課程創新的創客,他們緊緊圍繞集團公司“生產智慧化,發展高質量,建設‘三強三長’企業,打造行業動能轉換標桿企業”的理念和戰略,在校領導的帶領和指導下,聚力創新培訓模式,提升培訓質量,走出去深入一線調研需求,請進來強強聯合共謀發展。在培訓模式創新、培訓業務開展、培訓質量提升、培訓品牌打造上做了大量扎實有效的工作,瞄準培訓目標,創新培訓形式,強化培訓效果,打造出“基層管理人員素質提升”、“黨支部書記任職認證”、“技術工人專業培訓”、“新員工職業化打造”、“優秀管理骨干‘四項修煉’訓練營”等不同層次、各具特色的培訓品牌,成為集團公司人才升級、培訓支撐的主力軍,為推進企業高質量發展展現了培訓新作為、貢獻了培訓新力量。

為了使講課更接“地氣”,培訓教師們廣泛調研,選課題,找素材,秉著一種情懷、一種責任、一種堅守,抱著追求極致“堅心”、精益求精的“匠心”、永不氣餒的“堅心”,反復研磨,努力提升著課程的質量和管理的水平。采用開放式課堂、浸入體驗方式,讓學員坐得住,聽得進去;采用案例式教學,身邊事對標,引起大家對創新的思考。以企業需求和員工全面發展為導向,注重學員的思想解放、眼界提升,利用“請進來”和“走下去”的形式,在傳統課堂講授的同時,增加學員論壇、晨會、頭腦風暴、微課視頻、沙盤體驗、結構化研討等創新,充分調動學員學習的積極性和參與感,實現教師與學員的有機互動,提高學員運用所學知識發現問題、提出方案、解決問題的行動力和學習力。

(結構化研討成果)

“我們的培訓必須始終堅持以服務企業為宗旨,緊緊圍繞董事長提出的全員素質提升平臺、全員技能提升平臺、企業文化培育平臺‘三個平臺’定位和要求,以提升培訓教學質量為中心,不斷推進培訓教學改革創新,豐富培訓模式,打造特色品牌,實現大學習、大培訓、大提升,助推企業轉型升級,實現高質量發展?!痹谂嘤杽撔卵芯渴依龝蠈W校領導是這樣闡釋培訓創新的。

近年來,新礦職大開發形成了《十九大精神與國企改革動能轉換》系列專題、《國學智慧與素質提升能力拓展》系列專題、《企業高質量發展與管理創新》系列專題、《管理者執行力、溝通力、領導力提升》系列專題、《企業經營管理與財務思維》系列專題、《職場實用能力提升》系列專題等60余門課程,其中《做人做事做領導》、《讓學習成為常態 讓創新成為習慣》、《高績效團隊塑造》、《管理者執行力提升——貴在執行》、《人文關懷與心理疏導》、《情緒管理與安全生產》等諸多課程在各培訓班次中廣泛應用并受到學員的高度認可。創建了“2+1”的訓練營模式,從管理理論到實踐操作,從宏觀政策到企業形勢,從講師講授到學員分享,內容豐富、形式多樣。針對不同培訓單位、不同受訓對象,培訓方案采取“一企一案、一礦一策”,量身打造了一個個高品質、個性化的培訓項目,并通過培訓管理、服務工作的規范化、標準化實施,保證了培訓效果的最優、最大化。

(優秀學員)

2019年新礦職大繼續優化培訓流程、深耕培訓課程、創新培訓模式,截至目前,已順利舉辦科區級管理人員素質能力提升研修班17期、黨支部書記任職認證培訓班5期、優秀團干部培訓班等精品班次2540人;安全管理人員及三項崗位人員培訓、專業技術類培訓及經營管理、黨群政工類培訓共計60余期,培訓人數達8000余人。

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