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創新進行時
【創新進行時?征文】洗煤分公司:以智登高 創新賦能
發布時間:2019-12-17 文章來源:本站 作者:牛群 翟敏 瀏覽:
 

近期,據筆者現場了解,洗煤分公司新巨龍選煤廠商品煤口徑的精煤回收率較去年同期相比增長了4.92%,創造了可觀的經濟效益。

“我們以‘選煤專業創新工作室’為載體,通過對工藝設備精細搭配,數據檢測精確糾偏,數字模型精準指導,在人員大幅減少的情況下實現以‘智’取勝,達到‘管理提質’‘聚能創效’的目的?!痹摴拘戮摭堖x煤廠負責人張鵬告訴筆者。

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他們采用新型穿流壓榨高效隔膜壓濾機,使新巨龍選煤廠煤泥水分降低5%。壓濾機全部更換后,可取消煤泥干燥環節,節約成本2000余萬元/年,減少崗位工9人。同時引進TDS智能干選機先進設備替代人工手選,配合滾軸篩的使用,可替代15名崗位工,大大提高了工作效率。

在智能化選煤廠建設中,他們以新巨龍選煤廠為試點,以“智能調度”為核心,構建了視頻監控系統、生產智能控制系統、設備安全管理系統、電力網絡監控平臺以及PLC數據管理平臺,實現了生產過程的可視化智能隨動、生產流程各環節的智能控制、設備全生命周期管理、電力系統的智能化管理以及自動化、信息化的嵌入式融合。一系列的工作舉措,讓“專崗、專技、專人”轉化為崗位“無人值守、專人巡視”,真正做到了監、管、控一體,實現了安全、集約、高效。新巨龍選煤廠小時處理能力提升8.33%,精煤回收率提升1%,為實現“精品戰略”打下了基礎。

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他們大力開展“合理化建議”及“五小創新”征集活動,積極引導職工,運用創新來攻克生產過程中遇到的各種難題,將員工的技術“大拿”與“創客”相組合,聯合開展結對幫扶、聯合攻關、科技創新等活動,累計創新項目達28項?!皠撔鲁晒?,既有生產環節中的工藝優化和設備技改,也有技術含量較高的控制系統改造,體現了群策群力、全員參與的效果?!痹摴拘戮摭堖x煤廠副廠長姜亞偉對筆者說。

“建議”不弱,以柔克剛,“五小”不小,小中見大,體現的都是創新精神。他們堅持“凝聚職工智慧、依靠職工發展”的工作理念,進一步完善“合理化建議”、“五小”申報、評審、表彰工作流程,成果數量逐月遞增,不斷增強了職工的創新意識,為各選煤廠安全生產提供了強有力的技術保障,促進了企業高質量可持續發展。

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